在昌民蔬菜专业合作社种植基地内忙碌的种植户

　种植户在为豆苗搭蔓

　　阳春三月，大地回暖，万物生机盎然。勐海县黎明农场菠萝山昌民蔬菜专业合作社的种植基地里，种植户们正忙活着为开始抽蔓的四季豆苗搭蔓。得知我们前去采访，种植户刘光兵放下手中的活，热情迎上前来，向我们介绍合作社的情况：2016年，5户农场职工合伙创办了合作社，种植蔬菜160多亩，黎明农场贴息贷款贷给他们16.5万元，帮助解决部分资金问题。“再过几个月，合作社就有收益了！”刘光兵指着眼前长势喜人的四季豆、茄子等蔬菜说。

　　黎明农场共有8445户19754人、土地面积113292亩，辖6个生产队和一个服务公司、一个肥料厂，主要种植甘蔗、粮食、茶叶、橡胶等农经作物。2016年6月，黎明农场新班子上任后，大胆改革创新，得到州农垦局及勐海县委、县政府的大力支持帮助，在改革发展上寻找新路子，在职工增收上寻求新突破。

　　黎明农场有近8000人的劳动力资源。为有效缓解农场大量闲置劳动力和有限就业岗位之间的矛盾，特别是黎明糖厂关停后，糖厂职工分流和就业的问题，黎明农场积极培育市场主体，创办各类经济实体。2016年7月，农场创办了黎明社区戒毒（康复）中心，并在康复中心成立集禁毒、党建、党风廉政建设为一体的警示教育基地。中心目前有10余名教员，均是农场职工，中心创办一年多来，共收戒吸毒人员607人，组织开展各类技能培训8期，康复409人，社会效益十分明显。中心的创办，不仅增加了就业岗位，还对教育群众远离毒品、维护社会稳定具有十分重要的意义。2016年8月，农场创办了洪良劳务派遣公司，共安排200多名农场职工到英茂公司、学校、黎明社区戒毒（康复）中心等就业。

　　2017年以前，黎明农贸市场设施陈旧，导致许多经营户在公路两侧占道经营摆摊设点，脏乱差现象突出，对消防安全和道路安全影响十分严重，车辆到农贸市场，短短几百米的道路，有时往往一个小时都过不去。为解决这些问题，黎明农场招商引资8000万元，规划36.62亩新建了集贸市场。集贸市场的建成，不仅增加了就业岗位，还有效改善了商户的经营环境，彻底解决了农场长期以路为市、占道经营、交通堵塞等难题，保证了国道214线黎明段的交通安全畅通，改善了人居环境，消除了脏乱差现象。现在，走在黎明农场街道上，到处干净整洁、整齐有序，车辆畅通无阻，面貌焕然一新。

　　为增加职工就业和增收渠道，黎明农场通过实施蔬菜种植示范项目，与成都金源宏餐饮管理有限公司云南勐海分公司开展合作，扶持广大职工群众种植各类蔬菜，先期规划种植1000亩，并保价收购，所种植出来的蔬菜将提供给为全县28000多名学生制作营养餐的部门，菜农每亩纯收入可达5000至8000元。后期将规划发展中高端蔬菜5000亩，主要供应国内大中城市，预计每亩纯收入可达1.2万元以上，从根本上解决农场菜农的蔬菜销路问题。积极招商引资，与科思达、蔓莓（西双版纳）果莓种植公司达成协议，以土地租赁的方式，计划发展莓类种植2000亩，公司将聘用农场职工从事生产劳动，从而转变职工就业形式，增加职工收入；与西双版纳天蚕生物科技有限公司达成合作协议，成立蚕桑专业合作社，大力发展种桑养蚕业。黎明农场种植规模可达3万余亩，新增300个以上就业岗位。目前，农场的桑蚕养殖已经扩大到700多亩，职工群众增收近30万元。农场还自创了一套扶贫机制，即“百万资金推蔬菜”“百万资金推桑蚕”项目，对种植蔬菜的职工，每亩帮扶1000元，种植桑蚕的职工每亩帮扶1500元，这样一来，为许多种植户解决了燃眉之急。

　　农场最大的资产是土地，土地资产化是农场企业化的必要环节，一直以来，农场的土地资源利用效率十分低下。为盘活农场现有土地，黎明农场经过实地调研走访和科学规划，拟定在黎明农场凤凰生产队第八居民组辖区内，建设殡仪馆及经营性公墓。项目建成后，既能推进文明节俭办丧事，又能节省土地、减少污染，同时安置闲置劳动力，使群众创收、增收。

　　黎明农场改革在艰难中奋力前行。农场属地化管理以来，由于历史遗留的债务问题，农场债务高达两亿多元，改革发展举步维艰。勐海县委、县政府多方努力，积极协调各部门，对农场债务进行借款和消化。2016年，关停黎明糖厂，妥善分流安置204名职工；2016年至2017年，勐海县委、县政府安排650万元资金用于化解农场医保金欠费问题；2017年，勐海县通过财政垫资支付1032.42万元，化解了农场在农业银行的全部债务6657.97万元，从而减轻了农场的债务负担，使农场能够轻装上阵。

　　新时代、新思想、新征程。黎明农场正大步改革创新，如凤凰涅槃般浴火重生，开始展翅腾飞。

        记者 杨元元 汪涛 冯宁娟 （西双版纳报）