曾经，西双版纳傣族自治州勐腊县勐伴镇的村村寨寨，囿于山水阻隔，农特产品难出山门，“最后一公里”成了村寨发展的“绊脚石”。如今，一股“联”的活水在青山间激荡，勐伴镇党委创新探索跨村联动建企业，把资源丰富、地域相近的4个村联结在一起，让“流动供销”轻松串起万家门，村办企业的供销大篷车在山路崎岖处闯出了一条畅通路、致富路。

　　单个村发展规模小，农产品附加值低一直是制约勐伴镇各村寨发展的困境，2024年，农特产品资源丰富的4个村委会一合计，拍板搞起“村办企业”。4个村委会拧成一股绳，共同入股组建“四阖服务公司”，搭起了“党委领着干、公司闯市场、村集体入股、农户一起赚”的新台子。

　　勐伴镇的好东西不少，却零零散散，难成气候。现在大不一样，勐伴镇党委依托村办企业平台，把分散的种植基地、小型加工点、零散市场信息拢到一块，促使各村“抱团”搞起规模化经营，再用市场的眼光给各村“量身”定制特色：茅草山的坚果喷香酥脆，回落村的蜂蜜甜得直沁心脾，曼燕村的青苔新鲜得独一份……还精心推出白象山品牌农特产品“伴手礼”，让这些藏在山野的宝贝，迈着统一的步子，走出“深巷子”。  

　　但怎么才能把农产品运输出去？在勐伴镇党委的牵线搭桥下，四阖公司与勐腊长沣供应链公司合作，共建流动供销致富帮扶中心，构建起“田间地头-加工车间-终端市场”的增值通道。长沣公司负责冷链物流和终端供应网络搭建，保障产品新鲜度与流通效率，四阖公司专注前端品控、包装设计和订单对接，推动农特产品从“原字号”向“精品化”转型。中心实现农特产品即时收购、快速配送，并拓展农资配送、快递收发等配套服务，通过集中采购农资，为农户节约种植成本8%-12%；借助快递集中收发，物流费用较散户单独寄送降低20%。

　　在利益分配上，四阖公司还创新“2575”联农带农机制，四个村集体资金入股稳拿25%的分红；企业搞经营入股获75%的收益。同时，帮扶中心采用“127”机制， 长沣公司占10%（物流收益），各村集体分红20%（集体经济增值），四阖公司经营收益占70%（用于扩大再生产），确保各方在增值链条中共享红利。

　　“大伙儿瞧好了，2024年曼里村全村人参果种植面积126亩，每亩产量4000斤左右，年产纯收入达200余万元，曼里村人均可支配收入达3.17万元。”勐伴镇党员干部玉香约嗓门洪亮，手指点着密密麻麻的账本：“再往后翻，看这卡咪村小组的，2025年的一次集中收购行动，回落村卡咪小组共有20余户农户售卖李子300余公斤，为村民带来近1400元的收入……”

　　玉香约的声音带着喜气，围观的乡亲们看着这“明白账”，眉头舒展了。2024年9月播下的“金种子”——村办企业，如今已是硕果盈枝，短短时间内村民们手里的“土宝贝”变成“真金白银”，截至目前共完成助农销售农特产品约20万元，村集体增收6万元。

　　云南网记者 林丽华 通讯员 章蝶