面对山区耕地冬闲期长、产业结构单一、粮农增收乏力的发展瓶颈，西双版纳傣族自治州布朗山乡党委、政府以勐囡村“稻+菇娘果”成功实践为起点，创新推行“农户管粮、老板管果、粮经互补”的“稻+N”综合种养模式。该模式在不改变土地承包权的基础上，引入市场资本激活冬闲田资源，实现“一田双收、粮钱共赢”，为山区农业转型升级提供了鲜活样本。

　　盘活“闲田”为“忙田”，激活资源破困局

　　长期以来，耕地“半年闲”与劳动力“闲置”是制约发展的现实难题。布朗山乡党委、政府转变思路，向时间要效益，向机制要活力，核心在于推行“产权不变、分时利用”。农户仅流转水稻收割后至次年插秧前的冬闲田使用权，既牢牢守住了土地承包权益，又为外来资本提供了稳定清晰的投资预期。与此同时，秉持着“粮经分治、专业分工”的理念，农户专心负责水稻种植，确保亩产稳定在500公斤以上，扛稳粮食安全责任；引入的种植大户则全权负责“菇娘果”等高效益经济作物的技术、管理与市场销售。这一分工使小农户有效规避了经济作物的市场风险，种植大户获得了规模化生产所需的土地和稳定劳动力，形成了优势互补、风险隔离的良好局面。  

　　坚守“粮仓”兴“钱仓”，稳粮增收惠民生

　　为确保模式健康持久运行，布朗山乡党委、政府着力构建权责清晰、激励相容的契约化合作体系。一方面，建立“以租定合、以产定约”的双重保障机制，通过合同明确种植大户支付每亩约800元的土地租金，并约定农户的水稻基础产量，将双方利益与粮食安全目标深度绑定，形成了“老板盼好田、农户保好粮”的良性循环。另一方面，构建“租金保底、务工增收”的多元收益渠道。参与农户不仅能获得稳定的土地租金和自主的种粮收入，还可通过为种植大户务工获得每日约120至130元的薪金，家庭年收入结构得到显著优化。村集体在协调流转、组织用工、监督履约中发挥关键作用，治理能力与公信力也在实践中同步提升。

　　转化“绿本”为“金本”，生态赋能促振兴

　　“稻+N”粮经轮作模式实现了经济、生态、社会效益的融合统一。经济效益上，创造了“千斤粮、万元钱”的亩产高值，农民增收与企业发展同步实现。生态效益上，“水稻（水田）—经济作物（旱作）”的周年轮作，有效改善了土壤结构，减少了病虫害，实现了用地与养地相结合。社会效益上，模式有效吸纳了留守劳动力就近就业，缓解了农村“空心化”趋势，激发了乡村内生发展动力。实践证明，以契约为纽带的专业化分工，是链接小农户与大市场的有效桥梁；以时间为轴的资源盘活策略，是统筹粮食安全与产业振兴的务实路径。

　　布朗山乡的探索生动说明，只要思路清、机制活，山区的闲置资源就能转化为发展优势，传统的农耕田野也能谱写出振兴的新篇章。

　　云南网通讯员 杨珺娆