宽阔整洁的村道两旁，傣族民居错落有致，热带花卉五彩斑斓。

　　亲子游、休闲游、文化游……三三两两的游客或悠闲地骑着小黄车转悠欣赏美景，或驻足拍照打卡。兴之所至，干脆走进著名的“水塔咖啡”小院喝上一杯浓香四溢的咖啡。

　　这是西双版纳傣族自治州景洪市勐罕镇“三曼”村的每日一景。

　　“三曼，是曼嘎俭村委会的曼空岱、曼峦站、曼空迈三个村寨，因近年来三村联合共建乡村旅居综合体，所以称为三曼。”勐罕镇三曼工作专班工作人员任欣桐介绍，过去这里虽有美丽的干栏式竹楼、深厚的民族文化、优越的区位优势，却一度陷入“有资源无产业、有风貌无品牌”的发展困境。

　　在推进三产融合发展的乡村振兴示范项目中，西双版纳州充分依托边疆党建长廊先行示范区建设，成立“联建工作专班”，下沉一线，发挥基层党组织引导带动作用，推动农民成为决策、建设、运营和受益主体，探索以工代赈、盘活资源资产、乡村 CEO 主导运营、专班进驻陪伴式成长等工作模式，形成“1个中心、4个主体和4项机制”144发展模式，激发产业发展新动能，培育乡村振兴新引擎，开辟农民增收新途径。

　　经过培训后，村民玉么受聘成为乡村旅游综合体的咖啡师，与另一位村民按日轮班守店经营村里的水塔咖啡屋，实现了家门口就业。

　　“每月有2000元的固定工资，加上销售绩效，月收入在3000元左右。”玉么一脸说，上班和照顾家庭两不误，她很喜欢过这样的状态。如今在三曼，和她一样在家门口就业的新型职业农民已经有57人，还有15户村民利用自家房屋开起了民宿。随着来三曼旅游、旅居的游客增多，村民也享受到越来越多的增收红利。

　　据统计，自从三曼乡村旅游综合体建成运营以来，营业额已经突破120万元。村寨依托党组织领办合作社，把村集体“三资”和村民手中的闲置土地、资金进行折股量化，成立集体经济组织，全面推行“一码支付、 即时返利、统管运营”。试运营以来，实现集体与村民“二八”收益分配——村集体分红22.85万元，业态经营户总收益88.58万元。这一模式有效激活农村沉睡资源，实现“村民增收、集体壮大、企业盈利”的良性循环。

　　如今的三曼，“云上春天”茶亭、休闲咖啡、创意集市等8个消费场景已经打造成型；新开发的咖啡标签、傣陶音板等10余种非遗文创产品，新增的乡村公寓、乡村CEO 培训中心、傣医康养馆等8种新业态，已经成为吸引游客留下来的“磁场”。

　　“相对于商业化较重的旅游景区，我们更喜欢这里的‘西双版纳’气息。”来自成都的游客陈女士告诉记者，他们一家人来到西双版纳后，已经在三曼呆了一周，村寨里的民宿体验和民族文化氛围都挺好，住下后就“哪儿都不想去了”。

　　云南网记者 戴振华 摄影报道